中級(jí)質(zhì)量工程師中級(jí)質(zhì)量師專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)(2018.03.21)

A.1/9
B.1/10
C.3/10
D.2/9

A.最高顧客滿意度
B.體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
C.質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
D.系統(tǒng)的方法與操作體系

A.A級(jí)
B.F級(jí)
C.C級(jí)
D.D級(jí)
E.E級(jí)

A.第一階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策
B.第二階段按計(jì)劃實(shí)地去做，去落實(shí)具體對(duì)策
C.第三階段實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
D.第四階段總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以后就按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
E.第四階段對(duì)策實(shí)施后，把握對(duì)策的效果

A.親和圖是用來描述分布形態(tài)的圖形
B.適合于花費(fèi)時(shí)間不易解決又必須解決的問題
C.該方法又名KJ法或A型圖解法
D.經(jīng)常和頭腦風(fēng)暴法聯(lián)合使用
E.可定量把握因果關(guān)系

A.企業(yè)所有高級(jí)管理層
B.企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員和工人結(jié)合的形式
C.企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員
D.企業(yè)基層員工參加的，加上部分中層管理人員

A.日常檢驗(yàn)
B.改進(jìn)品種
C.維持水平
D.挖掘潛力
E.總結(jié)已經(jīng)解決的問題

A.正弦振動(dòng)
B.隨機(jī)振動(dòng)
C.溫度循環(huán)
D.高溫老化
E.沖擊振動(dòng)

A.泊松分布
B.正態(tài)分布
C.二項(xiàng)分布
D.F分布

A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識(shí)別過程改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景