A.同等的機會 B.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 C.進行必要的培訓(xùn) D.高效的執(zhí)行力
A.科學(xué)原理相容性 B.創(chuàng)新技術(shù)的先進性 C.技術(shù)方法可行性 D.功能方案合理性
A.水平距大/感情距小 B.水平距大/感情距大 C.水平距小/感情巨大 D.水平距小/感情距小
A.個人執(zhí)行力是指向工作任務(wù)或職責,受并到組織愿景的牽引 B.個人執(zhí)行力主要由意識與能力兩個方面構(gòu)成 C.個人執(zhí)行力的發(fā)揮,受到組織工作流程的制約 D.實際上,個人執(zhí)行力是基礎(chǔ),組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力的相加
A.傳統(tǒng)觀點認為所有的沖突都是不良的、消極的 B.人際關(guān)系觀點認為沖突都是與生俱來的 C.相互作用觀點強調(diào)管理者要鼓勵有益的沖突 D.人際關(guān)系觀點強調(diào)管理者要鼓勵有益的沖突
A.團隊目標應(yīng)具有挑戰(zhàn)性 B.角色不同目標也就不同 C.目標不同動力也就不同 D.團隊合作決定目標實現(xiàn)
A.創(chuàng)新團隊應(yīng)具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ) B.創(chuàng)新團隊應(yīng)具備內(nèi)在激勵機制 C.創(chuàng)新團隊應(yīng)具備暢通的知識和信息流動網(wǎng)絡(luò) D.創(chuàng)新團隊應(yīng)具備學(xué)習(xí)的能力
A.互動 B.人員 C.權(quán)限 D.目標
A.利益整合原則 B.目標激勵原則 C.內(nèi)在激勵原則 D.鼓勵創(chuàng)新的容錯原則
A.把握好思想作風建設(shè)著力點 B.加大監(jiān)督檢查力度 C.要形成作風建設(shè)的良好氛圍 D.要樹立正確的用人導(dǎo)向