A.決策不完全是理性的 B.決策者可以知道所有備選方案 C.決策者可以通過(guò)數(shù)學(xué)計(jì)算找到最佳方案 D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進(jìn)行決策
A.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段 B.選擇活動(dòng)階段 C.智力活動(dòng)階段 D.確認(rèn)活動(dòng)階段
A.工作團(tuán)隊(duì) B.工作結(jié)構(gòu) C.個(gè)人經(jīng)驗(yàn) D.正式的權(quán)力系統(tǒng) E.個(gè)人能力
A.密西根模式 B.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論 C.俄亥俄模式 D.權(quán)變模型
A.確認(rèn)階段 B.發(fā)展階段 C.選擇階段 D.智力活動(dòng) E.設(shè)計(jì)活動(dòng)
A.員工取向 B.價(jià)值取向 C.生產(chǎn)取向 D.工作管理 E.模糊耐受性
A.魅力與激勵(lì) B.智慧型刺激 C.差錯(cuò)管理 D.個(gè)性化關(guān)懷
A.指導(dǎo)式 B.支持型 C.參與式 D.成就取向式
A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論 B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論 C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論 D.路徑-目標(biāo)理論
A.背景 B.技能 C.行動(dòng) D.合適的行為 E.特質(zhì)