A、商業(yè) B、交易 C、吸引注意力
A、決定 B、集中 C、轉移 D、收集
A.設計的考核指標符合上級領導的要求 B.指標要通過組織成員的全員討論通過 C.指標所衡量的目標是正確的 D.考核指標的數(shù)量要充足
A、借鑒吸收了國企改革的經驗和企業(yè)管理的經驗 B、完全照搬蘇聯(lián)模式 C、從一開始就實行了360度考核 D、目標的考核與評估工作由紀委負責
A.績效管理委員會要有更大的權威,克服部門主義 B.為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源 C.要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性/嚴肅性 D.要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償
A.需要人手越來越多 B.維穩(wěn)的成本越來越高 C.政府的責任越來越大,一把手的壓力越來越大 D.工作強度越來越大
A、彼得-德魯克 B、愛德華-施來 C、喬治-奧迪奧恩 D、道格拉斯-麥格雷戈