高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))一級(jí)人力資源(專業(yè)技能與理論知識(shí))章節(jié)練習(xí)(2019.10.17)

A.員工購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股份
B.員工持企業(yè)股
C.員工持股制度
D.員工有效股

A.專家分別對(duì)某個(gè)崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估
B.分別對(duì)不同專家的資料進(jìn)行整理
C.專家拿到不同意見(jiàn)的材料后，重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新結(jié)論
D.專家使用的是回歸分析法

A、對(duì)擁有的愉快環(huán)境的習(xí)慣化與適應(yīng)
B、消極的比較自己的所得
C、對(duì)同等的收益與損失的不對(duì)等反應(yīng)
D、適應(yīng)性的消極情緒

A.特殊技術(shù)勝任特征
B.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
C.行業(yè)通用勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

A.績(jī)效管理指標(biāo)體系
B.績(jī)效指標(biāo)體系
C.考評(píng)運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系

A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
B.確保企業(yè)員工的合理安排
C.確保企業(yè)員工的合理使用
D.組織和員工共同長(zhǎng)期受益

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果
C.考評(píng)雙方是完全不平等的
D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定