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通信工程項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)

問(wèn)答題
實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？
答案：
①綜合平衡各項(xiàng)工程管理要素；
②實(shí)行動(dòng)態(tài)控制方法；
③正確處理計(jì)劃變更的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃。
問(wèn)答題
簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？
答案：
①管道路由的實(shí)地考察；
②了解其他管線情況及路由復(fù)測(cè)；
③對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)；
④隔離施工現(xiàn)場(chǎng)。
單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目組成員來(lái)找項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)樗涣私饽男┕ぷ餍枰瓿伞Ｒ韵履膫€(gè)文檔包括了詳細(xì)的工作包描述？（）
A.WBS詞典
B.工作范圍
C.預(yù)算評(píng)估
D.成本評(píng)估
填空題
合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、（）、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。
答案：決策風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)答題
設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么？
答案：由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、...
問(wèn)答題
通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么？
答案：
通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間投入使用或提前交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目質(zhì)量保證部門最近對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量檢查，得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來(lái)非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因?yàn)樗苡绊懙侥芊裣蝾櫩统晒Φ靥峤豁?xiàng)目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做？（）
A.召開一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，看看應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)問(wèn)題
B.重新制定這個(gè)問(wèn)題的負(fù)責(zé)人
C.馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項(xiàng)變更要求以采取必要的糾正措施
問(wèn)答題
部分驗(yàn)收的基本規(guī)定內(nèi)容是什么？
答案：通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后，需要提前投產(chǎn)或交付使用時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行部分驗(yàn)收。部分驗(yàn)...
填空題
施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素中的人指：（）。
答案：項(xiàng)目經(jīng)理
單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。
A.對(duì)項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合，
B.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)達(dá)到項(xiàng)目要求，
C.把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，
D.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，來(lái)滿足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的要求與期望

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通信工程項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)

實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？

簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目組成員來(lái)找項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)樗涣私饽男┕ぷ餍枰瓿伞Ｒ韵履膫€(gè)文檔包括了詳細(xì)的工作包描述？（）

合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、（）、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。

設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么？

通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么？

部分驗(yàn)收的基本規(guī)定內(nèi)容是什么？

施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素中的人指：（）。

以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

通信工程項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)

實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？

簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目組成員來(lái)找項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)樗涣私饽男┕ぷ餍枰瓿伞Ｒ韵履膫€(gè)文檔包括了詳細(xì)的工作包描述？（）

合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、（）、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。

設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么？

通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么？

部分驗(yàn)收的基本規(guī)定內(nèi)容是什么？

施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素中的人指：（）。

以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

實(shí)行全過(guò)程的成本控制方法有哪些？

簡(jiǎn)要說(shuō)明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有哪些？

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目組成員來(lái)找項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)樗涣私饽男┕ぷ餍枰瓿伞Ｒ韵履膫€(gè)文檔包括了詳細(xì)的工作包描述？（）

合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、（）、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等。

設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么？

通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么？

施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素中的人指：（）。

以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。