A.成功的人力資源計分卡實施能夠使企業(yè)將人力資源作為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理 B.人力資源計分卡是一個戰(zhàn)略性人力資源測評系統(tǒng),是將企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源管理和績效連接在一起的一套系統(tǒng)的思考方法和管理工具 C.人力資源計分卡是平衡計分卡在內(nèi)部流程方面的改進和創(chuàng)新 D.人力資源計分卡可以幫助企業(yè)衡量和評價人力資源工作對企業(yè)的財務(wù)績效貢獻
A.人力資源激活力 B.人力資源管理系統(tǒng) C.戰(zhàn)略性員工行為 D.人力資源的能力
A.三者各自為政,相互獨立 B.員工行為的改善導致人力資本管理系統(tǒng)的改善,人力資本管理系統(tǒng)的改善導致人力資源管理功能的改善,最終使得企業(yè)人力資源管理構(gòu)架與人力資源傳導機制保持一致 C.人力資本管理系統(tǒng)的改善導致人力資源管理職能的改善,人力資源管理職能的改善導致員工行為的改善,最終使得企業(yè)人力資源管理構(gòu)架與人力資源傳導機制保持一致 D.人力資源的管理功能的改善導致人力資本管理系統(tǒng)的改善,人力資本管理系統(tǒng)的改善導致員工行為的改善,最終使得企業(yè)人力資源管理構(gòu)架與人力資源傳導機制保持一致