A.采用合適的薪水發(fā)放方式,注意提高物質報酬的精神含量 B.盡量拉開工資和獎金的檔次,充分調動公司員工積極性 C.大目標與小步子相結合,及時獎勵 D.積極開展其他非物質報酬的福利活動
A.工資分配直接與企業(yè)效益和職工個人的崗位掛鉤 B.客觀地反映職工的勞動差別 C.工資由企業(yè)和員工共同商定,雙方都可以接受,一般都比較滿意 D.通過量化考核,對職工形成壓力和動力,促進職工學習技術
A.工作分析,設計職位說明書 B.確定報酬因素 C.明確評分規(guī)則 D.建立評價標桿