Jack剛剛受雇轉(zhuǎn)變其前任造成的混亂局面，在這種混亂局面下，組織的其他部門將供應(yīng)管理視為添亂的部門而不是增加價(jià)值的部門。特別是一群工程師直言不諱他們對(duì)供應(yīng)管理的不滿，他們已選擇直接與其中意的供應(yīng)商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解決此問題，同時(shí)還要努力提高供應(yīng)管理的整個(gè)組織中的聲譽(yù)。他與工程主管協(xié)商建立一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)，在該組織中，工程部門對(duì)供應(yīng)管理部門的績(jī)效指標(biāo)有很大的話語(yǔ)權(quán)。這造成了工程部門以下哪個(gè)方面的提高（）