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1 敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以獲得一份含可見(jiàn)度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題清單？（）

2 在最近一次公司董事會(huì)之后，項(xiàng)目干系人改變了他們的產(chǎn)品愿景并重新確立項(xiàng)目目標(biāo)，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么將建議變更傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)？（）

3 產(chǎn)品經(jīng)理要求項(xiàng)目主管更新產(chǎn)品待辦列表。這些更新包括添加新需求以及對(duì)現(xiàn)有需求重新排列優(yōu)先排序，產(chǎn)品經(jīng)理堅(jiān)持要盡快實(shí)施新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

4 敏捷團(tuán)隊(duì)保留一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。然而，在最后兩次迭代中，負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個(gè)已識(shí)別的詳細(xì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)可成為進(jìn)一步向前進(jìn)展的阻礙。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

5 對(duì)發(fā)布版本計(jì)劃（）

6 敏捷團(tuán)隊(duì)需要客戶提供的特定材料來(lái)測(cè)試某個(gè)功能。實(shí)施已完成并準(zhǔn)備好部署，但客戶卻未能提供必要的材料。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

7 項(xiàng)目干系人對(duì)一個(gè)新敏捷項(xiàng)目和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都擁有明確目標(biāo)，為什么定期溝通干系人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)很重要？（）

8 在敏捷項(xiàng)目中，站立會(huì)議通常多久舉行一次（）

9 最近，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)從公司主管處收到有關(guān)產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件和電話數(shù)量表示擔(dān)憂。Scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.02.19)