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1 在新供應管理員工的學徒培訓中，正常情況下會獲得以下哪兩種能力？
Ⅰ遵守組織供應管理政策的能力，
Ⅱ編制物料預算的能力，
Ⅲ處理報價請求（RFQ）和采購訂單的能力，
Ⅳ制定談判戰(zhàn)略的能力（）

2 一位部門文員向主管報告稱，她受到了某個采購員的騷擾。該部門已制定公開的反性騷擾政策，并實施了一項規(guī)程供員工在感到其成為性騷擾受害者時采用。以下哪項是該主管應采用的最佳方案（）

3 如果已對需要解決的問題進行了說明，并由供應商決定解決的辦法和方案設計，以下所列的那種工作說明形式最合適（）

4 公司進行原材料投機采購的操作前提是（）

5 一個公司對它所有的運營職能部門包括供應管理部門實施一個外部的審計，對審計報告的調查結果第一步要做什么（）

6 供應經理正在為一份業(yè)務流程（“應付款”）外包協(xié)議制定退出策略。起草退出計劃時可以不考慮以下哪項？（）

7 Jones是某大型跨國公司的供應經理。他正在審查公司的汽車承運人的情況，以便控制開支，減少承運人數(shù)量，同時簽定支持公司國內運營的服務合同，在此過程中，Jones聯(lián)系了公司的物流經理，該物流經理推薦XYZ公司作為候選供應商，并盛贊該公司的可靠性、靈活性、成本競爭力、以及準時交貨的發(fā)現(xiàn)。XYZ是一家上市公司，其中銷售額為$4.000.000。XYZ公司的貨運能力與Jones正在審查的一些承運人類似。然而，在過去的兩年里，XYZ公司的現(xiàn)金流減少了35%在這種情況下，以下哪項是Jones可采取的最好做法（）

8 以下哪項戰(zhàn)略對減少供應管理部門采購量的影響最大（）

9 某公司稅前有10%的利潤率，其銷售額的50%用于購買材料。公司的材料成本要減少多少個百分點才能與銷售量增加5%相等（）

10 供應經理正在就制作設施的境外轉移對幾家候選供應商進行評估。已知其中幾家供應商所在的國家經常發(fā)生不安全的情況。在這種情況下，供應經理采用以下哪種方法最好（）。

CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.02)