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每日一練
章節(jié)練習
CPSM認證章節(jié)練習(2020.06.09)
來源:考試資料網(wǎng)
1
公司用購物卡的方式對公司在表彰獎勵方面的花銷進行自動化和簡化,這種方式屬于以下哪類支出策略()
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2
為了促進伙伴關系和縮短交期,一個制造性組織和關鍵供應商分享它的生產(chǎn)計劃和排程,下面哪項最不可能是這種互換的一個部分()
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3
以下哪項是供應商財務效率的例子?()
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4
Jack剛剛受雇轉(zhuǎn)變其前任造成的混亂局面,在這種混亂局面下,組織的其他部門將供應管理視為添亂的部門而不是增加價值的部門。特別是一群工程師直言不諱他們對供應管理的不滿,他們已選擇直接與中意的供應商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解決此問題,同時還要努力提高供應管理在整個組織中的聲譽。他制定了新的戰(zhàn)略采購規(guī)程,并希望爭取使工程部門作為使用此新規(guī)程的第一個部門。在Jack為獲得工程部門的支持所做的努力中,以下哪項最不有效()
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5
供應商群合理化會導致以下哪項與供應商群內(nèi)供應商數(shù)量有關的結果()
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6
合同管理計劃中最不可能包括以下哪項()
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7
團隊在向高層管理人員編制和交付陳述報告時,以下哪項一般被認為最不有效()
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8
一位供應經(jīng)理問道,“對于客戶來說,無法直接衡量或計算,但可以使用一種或多種間接衡量方法或計數(shù)來評估,什么比較重要?”該供應經(jīng)理在想辦法獲得()
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9
確保生產(chǎn)物料供應有賴于以下,除了()
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10
在以下哪項中,界限變得模糊并取決于高度的規(guī)劃與合作?()
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