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每日一練
章節(jié)練習
CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.14)
來源:考試資料網
1
Jill就危險物料的采購事宜進行合同談判,并想最大程度防止她的組織承擔潛在的責任。她尤其關心此物料從供應商到其工廠的運輸。Jill的最佳備選方案是()
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2
以下哪個沖突階段的特征為,各方只模糊地意識到沖突的存在()
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3
一家組織要求所有的跨職能采購團隊成員通過有關公司與供應商進行業(yè)務往來的社會責任政策的年度考試。以下哪項是該要求的最佳理由()
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4
簡化是指下面哪個()
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5
在交付過程中,下面哪個不是被貨物的所有權所決定好的()
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6
國A相對于國B有一大的穩(wěn)定的增長貿易順差,A國最可能也擁有()
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7
對買家的供應商的強項和弱項進行評估可視為一種()
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8
根據美國法律,以下哪項允許通過付款方式加速國外政府交易()
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9
Bainbridge電子公司的供應經理要求三家有技術資質的供應商提供10,000個線圈的建議書。其中兩家供應商是大型企業(yè),而第三家是一家弱勢小型企業(yè)。根據對收到建議書所進行的評估,供應經理決定排除一家大型供應商,因為他們不能滿足必要的質量要求。盡管那家小供應商提出的交付周期比剩下的那家大供應商多出四個星期,這兩家供應商的建議書的金額是相等的。以下哪家是供應經理可采取的最佳做法()
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10
Smith是一家主要手機經銷商的采購專員。Smith被要求去采購新手機。收到提議并評估要約后,Smith選擇了一家供應商并準備簽訂合同。在整個談判過程中,Smith都與Jones打交道。Jones是一家領先的手機制造商的銷售代表。以下哪項最能描述此業(yè)務關系的特征()
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