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CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.20)

單項選擇題
紐約的XYZ公司與韓國首爾的KOR公司簽訂了200，000磅的鋼材供應合同。由于雙方之前沒有生意往來，KOR公司要求XYZ公司提供一份信用證。XYZ公司的開戶行最有可能選擇以下哪種信用證？（）
A.保兌和循環(huán)信用證
B.不可撤銷和保兌信用證
C.不可撤銷和循環(huán)信用證
D.不保兌和非循環(huán)信用證
單項選擇題
供應經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價決定進行協(xié)商，這種情形用以下哪個與成本有關的術語描述（）
A.利潤收益
B.成本規(guī)避
C.成本節(jié)約
D.總成本
單項選擇題
一家公司在多個地點設有工廠。工程部設在距離供應管理部有些遠的工廠。鑒于此原因，部門間的溝通和合作較差，工程部門與未經(jīng)供應管理部審批的供應商簽訂合同的情況并不少見。供應經(jīng)理制定了以下采購策略，并了解，要執(zhí)行戰(zhàn)略，需要工程部門的合作。鑒于這種情況，以下哪項是供應經(jīng)理的最佳方案（）
A.向工程經(jīng)理發(fā)送一份備忘錄來說明該戰(zhàn)略，要求工程部門只與獲得審批的供應商聯(lián)系
B.向工程經(jīng)理和CEO發(fā)送該戰(zhàn)略，并請求CEO對該戰(zhàn)略的實施給予支持
C.拜訪工程部門，并向所有的設計工程人員說明該戰(zhàn)略
D.拜訪工程經(jīng)理，并尋求戰(zhàn)略制定方面的幫助，并確保該戰(zhàn)略支持所有的組織目標
單項選擇題
公司要求供應經(jīng)理在限期內(nèi)盡快取得有關公司現(xiàn)有辦公樓擴建的報價.供應經(jīng)理向五家主要的建筑公司分發(fā)了建筑圖紙，并要求他們在十個工作日內(nèi)完成報價并提交報價.對報價進行評估時，供應經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最高報價和最低報價相差將近$200，000.供應經(jīng)理應采取什么措施預防發(fā)生這一問題（）Ⅰ、召開由所有供應商參加的投標前會議Ⅱ、審查圖紙，看是否有差異Ⅲ、為供應商提供一份績效工作說明書Ⅳ、將設計工作說明書分發(fā)給供應商
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
單項選擇題
設計供應管理的新評估體系時，首先應確定以下哪項（）
A.評估因素
B.審視規(guī)程
C.最佳實踐
D.部門目標
單項選擇題
一家公司與另一家公司在聯(lián)合大企業(yè)內(nèi)首次展開合作。雖然兩家公司都是同一家公司的一部分，它們通常為交疊市場的份額展開競爭。下面哪項最不可能促進兩家組織的合作（）
A.了解兩家公司間的文化差異和相似性
B.對每家公司處理關鍵領域的方式進行審查并決定哪種方法正確
C.找到兩家公司的共同領域，并加以強化
D.給每家公司一個機會來解釋他們的愿景和目標
單項選擇題
以下哪項是公司參與合作采購最不恰當?shù)脑颍ǎ?/h4>
A.希望對產(chǎn)品進行標準化
B.需要更大的節(jié)省凈額
C.希望聚集資源，提高數(shù)量
D.需要更短的周期時間
單項選擇題
一個生產(chǎn)女士衣服的工廠作為一個供應商多年給一個區(qū)域的連鎖零售商供應，根據(jù)國內(nèi)季節(jié)性需求的預測，工廠訂購布料，組織海外生產(chǎn)，然而，斷貨和過度的積壓經(jīng)常出現(xiàn)，在此情況下，哪種做法最有益處？（）
A.CPFR
B.ESI
C.MRP2
D.SMI
單項選擇題
幾年來，Whitlin公司與Quahty Steel公司保持了一種正式的買方一供應商合作伙伴關系。在此期間Whitlin公司將其供應商數(shù)量從11家減至7家。Quahty公司計劃投資10億美元購買專門針對Whitlin公司所在行業(yè)的新資本設備和技術。以下哪種是Quality公司可采取的保護其投資的最佳做法（）
A.向Whitlin公司傳達一種緊迫感
B.給Whitlin公司6個月的時間逐漸增加其訂貨份額
C.與Whitlin公司進行正式的合同談判
D.要求Whitlin公司將Quality Steel確定為唯一供應商
單項選擇題
RFID是通過下面那種方式實現(xiàn)的增加庫存準確性（）
A.產(chǎn)品生命周期是增加的
B.出入記錄的更加準確
C.增加的部件的歷史信息的可得性
D.庫存補貨是自動的

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CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.20)

紐約的XYZ公司與韓國首爾的KOR公司簽訂了200，000磅的鋼材供應合同。由于雙方之前沒有生意往來，KOR公司要求XYZ公司提供一份信用證。XYZ公司的開戶行最有可能選擇以下哪種信用證？（）

供應經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價決定進行協(xié)商，這種情形用以下哪個與成本有關的術語描述（）

設計供應管理的新評估體系時，首先應確定以下哪項（）

一家公司與另一家公司在聯(lián)合大企業(yè)內(nèi)首次展開合作。雖然兩家公司都是同一家公司的一部分，它們通常為交疊市場的份額展開競爭。下面哪項最不可能促進兩家組織的合作（）

以下哪項是公司參與合作采購最不恰當?shù)脑颍ǎ?/h4>

RFID是通過下面那種方式實現(xiàn)的增加庫存準確性（）

CPSM認證章節(jié)練習(2020.05.20)

紐約的XYZ公司與韓國首爾的KOR公司簽訂了200，000磅的鋼材供應合同。由于雙方之前沒有生意往來，KOR公司要求XYZ公司提供一份信用證。XYZ公司的開戶行最有可能選擇以下哪種信用證？（）

供應經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價決定進行協(xié)商，這種情形用以下哪個與成本有關的術語描述（）

設計供應管理的新評估體系時，首先應確定以下哪項（）

一家公司與另一家公司在聯(lián)合大企業(yè)內(nèi)首次展開合作。雖然兩家公司都是同一家公司的一部分，它們通常為交疊市場的份額展開競爭。下面哪項最不可能促進兩家組織的合作（）

以下哪項是公司參與合作采購最不恰當?shù)脑颍ǎ?/h4>

RFID是通過下面那種方式實現(xiàn)的增加庫存準確性（）

紐約的XYZ公司與韓國首爾的KOR公司簽訂了200，000磅的鋼材供應合同。由于雙方之前沒有生意往來，KOR公司要求XYZ公司提供一份信用證。XYZ公司的開戶行最有可能選擇以下哪種信用證？（）

供應經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價決定進行協(xié)商，這種情形用以下哪個與成本有關的術語描述（）

設計供應管理的新評估體系時，首先應確定以下哪項（）

一家公司與另一家公司在聯(lián)合大企業(yè)內(nèi)首次展開合作。雖然兩家公司都是同一家公司的一部分，它們通常為交疊市場的份額展開競爭。下面哪項最不可能促進兩家組織的合作（）