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填空題

團(tuán)隊集體激勵常見的形式包括利潤分享計劃和（）

答案：增益分享計劃

多項選擇題

員工輔導(dǎo)作為員工績效改進(jìn)的一種方法，主要關(guān)注（）等問題。

A.不良績效的界定
B.通過員工輔導(dǎo)分析績效出現(xiàn)的原因
C.怎么用員工輔導(dǎo)改善不良績效
D.及時向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋績效考評結(jié)果

判斷題

課程描述主要是提供培訓(xùn)項目的基本信息。

答案：正確

判斷題

受訓(xùn)員工對新技能的運用程度是培訓(xùn)評估中的軟性數(shù)據(jù)。

答案：正確

問答題

如何理解人力資源規(guī)劃，它的主要內(nèi)容是什么？

答案：人力資源規(guī)劃，也就是人力資源計劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡，以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員...

多項選擇題

培訓(xùn)成功的條件有（）

A.企業(yè)重視
B.方案切實可行
C.培訓(xùn)重知識可以忽略技能
D.新員工不需要進(jìn)行培訓(xùn)
E.制定科學(xué)合理的目標(biāo)

問答題

簡述培訓(xùn)教師的甄選與培養(yǎng)的方法。

答案：（1）內(nèi)部講師應(yīng)成為組織培訓(xùn)師資的主體；
（2）制定切實可行的內(nèi)部講師選拔與培養(yǎng)制度，甄選與培養(yǎng)內(nèi)部講師；

單項選擇題

構(gòu)建合理的評價指標(biāo)體系必須滿足培訓(xùn)項目的兩大類客戶，一類客戶是學(xué)員，另一類是（）。

A.職工個人
B.事業(yè)單位
C.政府
D.企業(yè)

判斷題

職業(yè)生涯管理包括兩個方面，即員工方面和組織方面。

答案：正確

問答題

什么是人力資源使用性開發(fā)？

答案：人力資源使用性開發(fā)指的是，人力資源的使用過程又是開發(fā)過程，人力資源的使用過程也就是勞動，人在勞動過程中不僅改變了自然，實...

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培訓(xùn)與開發(fā)章節(jié)練習(xí)(2019.09.11)

團(tuán)隊集體激勵常見的形式包括利潤分享計劃和（）

員工輔導(dǎo)作為員工績效改進(jìn)的一種方法，主要關(guān)注（）等問題。

課程描述主要是提供培訓(xùn)項目的基本信息。

受訓(xùn)員工對新技能的運用程度是培訓(xùn)評估中的軟性數(shù)據(jù)。

如何理解人力資源規(guī)劃，它的主要內(nèi)容是什么？

培訓(xùn)成功的條件有（）

簡述培訓(xùn)教師的甄選與培養(yǎng)的方法。

構(gòu)建合理的評價指標(biāo)體系必須滿足培訓(xùn)項目的兩大類客戶，一類客戶是學(xué)員，另一類是（）。

職業(yè)生涯管理包括兩個方面，即員工方面和組織方面。

什么是人力資源使用性開發(fā)？

培訓(xùn)與開發(fā)章節(jié)練習(xí)(2019.09.11)

團(tuán)隊集體激勵常見的形式包括利潤分享計劃和（）

員工輔導(dǎo)作為員工績效改進(jìn)的一種方法，主要關(guān)注（）等問題。

課程描述主要是提供培訓(xùn)項目的基本信息。

受訓(xùn)員工對新技能的運用程度是培訓(xùn)評估中的軟性數(shù)據(jù)。

如何理解人力資源規(guī)劃，它的主要內(nèi)容是什么？

培訓(xùn)成功的條件有（）

簡述培訓(xùn)教師的甄選與培養(yǎng)的方法。

構(gòu)建合理的評價指標(biāo)體系必須滿足培訓(xùn)項目的兩大類客戶，一類客戶是學(xué)員，另一類是（）。

職業(yè)生涯管理包括兩個方面，即員工方面和組織方面。

什么是人力資源使用性開發(fā)？

員工輔導(dǎo)作為員工績效改進(jìn)的一種方法，主要關(guān)注（）等問題。

課程描述主要是提供培訓(xùn)項目的基本信息。

受訓(xùn)員工對新技能的運用程度是培訓(xùn)評估中的軟性數(shù)據(jù)。

如何理解人力資源規(guī)劃，它的主要內(nèi)容是什么？

構(gòu)建合理的評價指標(biāo)體系必須滿足培訓(xùn)項目的兩大類客戶，一類客戶是學(xué)員，另一類是（）。

職業(yè)生涯管理包括兩個方面，即員工方面和組織方面。

什么是人力資源使用性開發(fā)？